O que vem com o curso

Material de apoio

Certificado de conclusão

Coffee Break

Networking

• Leis Orçamentárias: previsão constitucional.
• Razões para implantação de um modelo de gestão para melhoria da qualidade do gasto público.
• Objetivos e resultados esperados.
• Gastos em geral.
• Centralização das contratações.
• Gestão de suprimentos.
• Gestão de utilidades.
• Pregão presencial e eletrônico.
• Licitações sustentáveis.
• Contratação de serviços terceirizados.
  • Especificação do objeto.
  • Unidades de medidas.
  • Elaboração de manuais.
  • Pesquisa de preços e orçamentos.
  • Vigilância eletrônica.
  • Análise da IN 02/2008 – MPOG.
• Aprimoramento do controle interno das contratações: comissões e manuais.
• Transparência eletrônica.
• Sistema eletrônico de controle de gastos.
• Gastos com Água e Esgoto.
• Medidas efetivas para redução de gastos com água.
• Gastos com combustíveis e automóveis.
• Sistema eletrônico de controle do consumo do combustíveis.
• Gastos com Energia elétrica.
• Gastos com materiais de consumo.
• Gastos com diárias e passagens aéreas.
• Gastos com pessoal.
• Gastos com telefonia.
• Gastos com controle de impressão.
• A sustentabilidade no ambiente de trabalho: educação e boas práticas.
• O marketing e a divulgação das boas práticas.
• Contratos administrativos.
• Renegociação e repactuação.
• Estudo de casos e de boas práticas já utilizadas no Brasil pelo Poder Público.

• Gestores públicos em geral;
• Servidores da área financeira e ordenadores de despesa;
• Pregoeiros e membros de comissão de licitação;
• Autoridades superiores;
• Membros de órgãos de controle externo.